4 raisons pour lesquelles personne ne s’intéresse aux montres intelligentes

Si vous avez regardé Google présenter Android Wear la semaine dernière, on pourrait croire que la smartwatch est le produit le plus en vogue sur le marché. Qu’est-ce qui pourrait être mieux qu’une montre intelligente capable de prendre des appels et de comprendre les commandes vocales ?

Il s’avère que tout le monde s’en moque. Chez Horlogerie Perrin et nos service de réparation pendule et Horloge ancienne a Lyon, nous avons comparé le trafic et l’engagement des utilisateurs pour des dizaines de catégories de produits, des smartphones aux ordinateurs portables en passant par les imprimantes et les processeurs.

Nous nous sommes donc demandé pourquoi la smartwatch n’est pas aussi populaire que son cousin de poignet, le tracer de fitness ? Pourquoi le marché grand public ne s’y intéresse-t-il pas ? Voici quatre raisons :

Les smartwatches sont trop épaisses

L’épaisseur moyenne du boîtier d’une montre-bracelet standard se situe entre 8 et 12 mm, tandis que tout ce qui se situe entre 6 et 8 mm est considéré comme “fin”. Malheureusement, la plupart des smartwatches mesurent plus de 10 mm, ce qui les fait ressembler davantage à des gadgets encombrants qu’à des montres élégantes et sophistiquées du futur. Pour un passionné de technologie, cela peut sembler être une plainte insignifiante, mais pour le marché de masse, le design et le confort sont bien plus importants que les spécifications et les caractéristiques (voir Jobs, Steve).

Oui, les récentes Sony SmartWatch 2 (9 mm), Samsung Gear Live (8,9 mm) et LG G Watch (9,9 mm) sont plus fines que la plupart de leurs concurrentes, une tendance prometteuse pour le secteur. Mais vous ne pouvez pas perturber un marché lorsque votre produit est à peu près identique aux options existantes – il vous faut quelque chose de nettement et indéniablement meilleur. Rasez encore 3 à 5 mm et nous en reparlerons.

Les smartwatches sont trop chères

Pour les montres classiques, les prix sont soit très bas (ex : une Casio d’épicerie à 10 $), soit très élevés (ex : une Rolex à 20 000 $). Le problème ? Les gens ont tendance à considérer les montres comme l’une de ces deux choses, et rarement comme quelque chose entre les deux. Les fabricants de smartwatchs ont tenté de créer une toute nouvelle catégorie de prix, où la plupart des modèles se situent entre 100 et 250 dollars. Cela semble assez raisonnable sur le papier, mais malheureusement, les consommateurs aisés ne veulent pas de mises à jour Twitter et d’écrans numériques (smartwatchs) autant qu’ils veulent de l’artisanat suisse et des héritages familiaux (Rolex). Pendant ce temps, les Joes moyens ne voudront pas dépenser beaucoup plus qu’ils ne l’ont fait pour la Casio de l’année dernière.

Il est évident que 10 dollars n’est pas raisonnable pour une smartwatch, mais que diriez-vous de 50 à 99 dollars ? Si les fabricants parviennent à fixer le prix de ces appareils plus comme celui des Apple TV et moins comme celui des iPods, nous pourrions assister à une augmentation de leur adoption par le grand public.

Les smartwatches n’ont pas résolu l’énigme de la durée de vie de la batterie

Tout comme les prix des montres-bracelets standard, la durée de vie de la batterie des smartwatches est polarisée. Quelques modèles sélectionnés, comme la Citizen Eco-Drive Proximity et la ConnecteDevice Cookoo, peuvent fonctionner pendant des mois sans une seule charge. La plupart des autres modèles auront la chance de survivre une semaine. La situation est encore pire pour les plus beaux écrans (comme l’écran LCD du LG G ou l’écran AMOLED de la Galaxy Gear), pour lesquels vous devrez vous brancher tous les soirs – en d’autres termes, le rituel de charge n’est pas meilleur que celui d’un smartphone.

Le problème, c’est que plus une montre est “intelligente”, plus son autonomie est faible. Même avec leur autonomie de plusieurs mois, les montres Citizen Eco-Drive et Cookoo ne sont pas des smartwatches : ce sont essentiellement des montres analogiques dotées de quelques fonctions de notification bien pensées. La Pebble Steel, qui dispose d’une batterie de 7 jours, est un peu mieux, mais elle ne peut pas rivaliser avec la Galaxy Gear, qui dispose d’une batterie de 1,5 jour.

Au final, les fabricants de smartwatchs doivent repenser entièrement l’autonomie de la batterie. Ils doivent se demander comment ils peuvent intégrer toutes les mêmes fonctionnalités sans obliger les clients à se brancher nuit après nuit. Si vous n’êtes pas convaincu que c’est un problème, considérez que la meilleure idée que l’industrie ait eue jusqu’à présent est de “donner un coup de poignet pour allumer le rétro-éclairage”. Je veux dire sérieusement.

Les smartwatches n’ont pas de raison impérieuse d’exister

Vite : quel est le principal avantage d’une smartwatch, en quelques mots ? L’envoi de SMS par la voix ? Une conduite plus sûre ? Prendre des appels sans sortir son téléphone de sa poche ou de son sac à main ? Voir une notification Facebook trois secondes plus vite ?

Le principal problème de la smartwatch est qu’elle ne résout aucun problème concret. Les premiers ordinateurs personnels ont révolutionné la productivité. Les premiers lecteurs MP3 ont permis aux gens de stocker des milliers de chansons en un seul endroit. Les smartphones permettent aux consommateurs d’emporter Internet dans leur poche. Même les trackers de fitness permettent aux gens de suivre de manière transparente leurs objectifs d’exercice. Jusqu’à ce que la smartwatch prouve qu’elle peut faire une chose vraiment bien, c’est-à-dire résoudre un problème simple, commun et nécessaire, l’appareil ne sera rien de plus qu’un passe-temps pour les geeks et une excuse pour Samsung pour faire des publicités effrayantes. Le temps presse.

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